人生感悟
领导若水
作者:那由他 时间:2022-04-15
浏览:494次  字数:11491  电脑原创
级别:驻站作家,  总稿:91 篇,  月稿:0 篇

  水无常形,静而为水,清澈包容,万物之源;凝而为冰,坚固凛冽;升而为汽,聚之为雨,滋润万物。宁静时波澜不惊,动时汹涌澎湃。老子说:“上善若水。水善利万物而不争,处众人之所恶,故基于道。居善地,心善渊,与善仁,言善信,正善治,事善能,动善时。夫惟不争,故无尤”。

  故领导应若水。

  居善地。良禽择木而栖,名臣择主而侍。你不选择,就要被选择。作为一个领导,应善于主动选择符合自己的兴趣爱好、专业知识、阅历经验、资源关系等的行业或企业。从心理学而言,跟随自己内心的呼唤进行选择为最佳。

  古代前秦杰出的政治家王猛年轻时,曾经到过邺地,但这里的达官显贵没有一个人瞧得起他,只有徐统,见他以后非常惊奇,认为他是一个了不起的人物。于是徐统便召请他为功曹,可王猛不仅不答应,反而逃到西岳华山隐居起来。王猛认为他的才能不应该干功曹之类的事,他应该帮助一国的君王干大事。

  晋穆帝永和七年,苻健在长安建立前秦王朝,力量日渐强大。东晋大将桓温带兵北伐,击败了苻健的军队。桓温得知王猛素来博学多才,与王猛相谈后觉得他绝非凡人,说江东没有人比得上王猛,于是赠与王猛车子马匹,授予他都护之职,请王猛一起南下。王猛拒绝了桓温的邀请,继续隐居华山。他认为桓温不忠于朝廷,自己到其手下,很难有所作为。桓温退走的第二年,苻健去世,继位的是历史上有名的暴君苻生。而苻坚想除掉这个暴君,于是广纳贤才,以壮大自己的实力。他听说王猛不错,就派当时的尚书吕婆楼去请王猛出山。

  苻坚与王猛一见面就像知心的老朋友一样,他们谈论天下大事,双方意见不谋而合。于是他们开始了一段君臣极佳搭档的历史。前秦永兴元年,苻坚一举消灭了暴君苻生,自己做了君主,王猛成了中书侍郎,掌管国家机密,参与朝廷大事。王猛36岁时,因为才能突出,精明能干,一年之中,连升5级,成了前秦的尚书左仆射辅国将军、司隶校尉,为苻坚治理天下出谋划策,干出了一番轰轰烈烈的大事业。

  所谓跟对领导做对事,一旦选择不当,将一事无成。反之,则可大有作为。

  心善渊。兵法云主不可怒而兴师,将不可愠而致战。动如脱兔,静若处子。上可至于九天之上,下可藏于九地之下。作为领导,心胸应善于保持沉静而深不可测。

  伟大领袖毛主席讲话、走路、办事从容不迫,从不疾言厉色。越是在危急情况下,他越镇定自若、稳如泰山。我军主动撤离延安时,毛主席坚持老百姓走完我才走。炸弹震破窗纸,泥土落了满桌,他拂去泥土继续伏案办公。警卫员把落在院内的弹片给他看,他掂了掂,风趣地说“很好啊,可以打两把菜刀!”

  在王明路线统治时期,他受到了不公平待遇,几乎被打入冷宫。但他沉得住气,耐心等候,启发别人,等待别人的觉悟,直到时机成熟,在遵义会议上一举解决问题。长征路上,张国焘搞分裂,甚至有挟持中央和右路军的企图;1971年林彪武装政变的阴谋,都是在毛主席的智慧果敢、沉着冷静之下被粉碎的。

  若非如此,也许我们的近代历史将会重写。可见,沉着冷静不仅仅能使个人成功解决困难,甚至在有的时候会改变一个国家,甚至世界的格局。

  与善仁。拥有无敌的团队,则拥有无限的利润。而与团队成员相处,首要是需待人真诚、友爱和无私。最终上下同欲,攻无不克,战无不胜。

  吴起治军有道,对待士兵仁爱无比。在一场战役中,有位士兵伤口感染恶化,肿胀流脓不止。吴起得知后,亲自赶到士兵面前,蹲下身子,用嘴为士兵把所有脓血吸出。当士兵的母亲得知后,嚎啕大哭。周边人不解,皆说吴起将军能为你儿如此做,是将军的厚爱,你儿子的荣耀。母亲边哭边说“我哭是因为我知道我的儿子回不来了。以前孩子的父亲同样是这种情况,但因为感激将军的恩德而拼死杀敌,自己也牺牲了。”果不其然,在一次战斗中,被吴起吸脓的士兵奋力杀敌,自己也战死了。

  仁的感化力量,无比巨大。仁者爱人,用推己及人精神,用宽大的心胸去感化他人,将会获得难以想象的力量。

  言善信。人无信不立。信用如女人的贞操,一旦失去永远不在。从现代商业人格出发,遵守商业信用,说到做到,对自己的所作所为负有百分之一百的责任。任何人,特别是作为领导,需像珍惜生命般珍惜信用、恪守信用。

  曾子杀猪取信于子的教子故事,在我国广为流传。有一天,曾参的妻子要到集市上去,儿子哭、闹着要跟去。曾妻戏哄儿子说:“好乖乖,你别哭,你在家里等着,妈妈回来杀猪炒肉给你吃。”儿子听说有肉吃,变更不随母亲去了。

  曾参的妻子从街上回来,只见曾参拿着绳子在捆猪,旁边还放着一把雪亮的尖刀,正准备杀猪呢!曾参的妻子一见慌了,赶快制止曾参说:“我刚才同孩子说着玩的,并不是真的要杀猪呀!你看你怎么当真了?”曾参语重心长地对妻子说:“你要知道孩子是欺骗不得的。孩子小,什么都不懂,只学会父母的样子听父母的教训。今天你要是这样欺骗孩子,就等于教他说假话和欺骗别人。再说,今天你要这样欺骗孩子,孩子觉得母亲的话不可靠,以后你再讲什么话,他就不会相信了,对孩子进行教育也就苦难了。你说这猪该不该杀呀?”

  曾妻听了丈夫的一席话,后悔自己不该和孩子开那个玩笑,更不该欺骗孩子。既然答应杀猪给孩子吃肉,就说到做到,取信于孩子。于是丈夫和妻子一起动手杀猪,为孩子烧了一锅香喷喷的猪肉。儿子一边吃肉,一边向父母投去了信任和感激的目光。

  为了做好一件事,哪怕是对孩子,也应言而有信,诚实无诈,身教重于言教。作为领导,更应该像曾子那样讲究诚信,用自己的行动做表率,去影响身边的人和整个社会。

  正善治。在其位,谋其政。在管理岗位上做好本职工作,善于化繁为简,精简处理,提升效率效益,能把部门、企业管理好。

  西汉三杰之一的萧何向来和曹参关系不睦。萧何病重的时候,汉惠帝问萧何百年之后,曹参能不能作为新相国。萧何回答说陛下得到新相国了。曹参代替萧何为相之后,凡事都遵从萧何在位时的规定,不做变更。虽然后期皇帝表示不满,但历史证明曹参的决策是正确的。这使得汉初期政策得以保持和延续,为后来的“文景之治”奠定了基础。

  曹参能明白自己的岗位与职责,做出正确的决策并执行,实属难能可贵。而作为领导,在提倡大力创新变革的时刻,是否能把优良的传统继承并发扬光大,使得企业不断持续发展,也是十分值得关注的。

  事善能。处事能善于发挥自己的长处,运用自己的风格、魅力,充分调动周边的人,以优质高效的执行力,圆满完成工作。人对了,事就对了,不仅仅是领导自己,包括处理事务涉及的全员。

  用人之道,最重要的,是要善于发现、发挥属下的一技之长。用人不当,事倍功半;用人得当,事半功倍。据《淮南子•道应训》记载,楚将子发爱结交有一技之长的人,并把他们招揽到麾下。有个其貌不扬,号称“神偷”的人,也被子发待为上宾。有一次,齐国进犯楚国,子发率军迎敌。交战三次,楚军三次败北。子发旗下不乏智谋之士、勇悍之将,但在强大的齐军面前,简直无计可施。

  这时他突然想起神偷,于是派他出战。神偷在夜幕的掩护下,将齐军主帅的睡帐偷了回来,第二天又派使者送还给齐军主帅。之后又将齐军主帅的枕头、发簪偷来,皆派使者送还。齐军上下听说了此事,甚为惊恐,主帅惊骇地对幕僚们说“如果再不退兵,恐怕子发要派人来取我的人头了。”于是,齐军不战而退。

  一个团队总是需要各式各样的人才。一个领导人不在于他自己能做多少事,而在与他能否清楚地了解每个下属的优缺点,并充分发挥下属的所长,在适当的时候派下属去干他们适合干的事。

  动善时。机不可失,失不再来。领导应行动时善于把握时机。同样机不可设,设则不中,故领导在行动中应有充分的应变能力。

  在周庄王十三年,齐国军队侵犯鲁国,两军在长勺摆开阵势,准备打一场恶仗。当两军相遇的时候,鲁庄公便想擂鼓下令向齐军冲锋,曹刿马上制止说还不到时候。当齐军发动过三次进攻都没有成功,士气低落的时候,曹刿及时对鲁庄公说“现在是时候向齐军发动冲锋了!”命令下达后,鲁军如猛虎出山,势不可挡,一下子把齐军击垮了。齐军溃不成军,抱头鼠窜。

  时机稍纵即逝,抓住时机,大事可成。但时机同样瞬息万变,需要临机应变的把握。在某种意义上,时机就是一种巨大的财富。在投资或退出新产品时,要审时度势,选择最佳时机,从而获得最大利益。当然,要懂得变通。

  善利万物而不争。作为领导,应善于站在更高的高度,去思考别人不思考的,做别人不做的,赚别人不赚的钱。因此,从相对的高度,默默中协调部门和企业的各项运转,使之持续发展。在此高度,已无需争。

  古代有位宰相在坐车出行中,看到街中打群架,随从想相国会管吧,但是这位宰相绕开走了。当走到郊区的时候,看到一头拉车的牛气喘吁吁,像生病一样,宰相却亲自下去看望,相当的专注。后来随从忍不住问宰相“打群架的宰相不管,但一头拉车的牛为什么那么关心?”宰相说“打架的自有官府会管,但是牛若是生病,发生传染的话,将会影响国家的耕种,导致国家粮食欠收,会使国家根基受创,发生动荡,最终影响百姓的生活呀!”

  牛好了,自然丰收。牛若是病了,宰相肯定会想办法治好,同样不会影响丰收,最终百姓得利,但没有人会知道宰相的功劳。可因为百姓丰衣足食,宰相的位置同样不会动摇。那么,作为现代各行业的领导,又在关注什么呢?

  综上所述,在社会生活工作中,皆会出现酸甜苦辣咸。酸了,加水;甜了,加水;苦了,加水;辣了,加水;咸了,加水。水能调和万般滋味,使一切圆融无咎。而作为领导,更应像水一般,以无比的信心,容纳百川的心胸,不断学习,在实践中成为一个有影响力的领导,成为一个能为企业、为社会、为国家创造价值做出贡献的领袖。

【审核人:雨祺】

《领导若水》文档下载.docx
赞(0)

雨祺制作

标签: 领导 老子
评论(494人参与,2条评论) 那由他
0/0
  • 请先说点什么
    最新评论
    2022-04-15 15:35
    那由他
    唉  编辑剪切的时候麻烦别掉句嘛 特别是掉一段!!!!!!!!!
    来自·云南省昆明市
    回复
    2022-04-15 12:27
    艾青
    打造水性领导力---上善若水的影响力。...
    来自·福建省福州市
    回复

    作者文章

    热门文章

    人生感悟

    查看更多人生感悟
    首页
    栏目
    搜索
    会员
    投稿