最近有媒体调研发现，个别地方少数基层干部想方设法“拒绝提拔”“不想晋升”，部分县乡中层干部岗位出现人才不足、青黄不接的“怪现状”，引起不小关注。俗话说“人往高处走，水往低处流”，对于一名党员干部而言，组织的提拔不仅是对自己的信任和期待，也是个人成就事业的新平台，应该是一件好事。但是，当前个别地方少数基层干部却想法设法“拒绝提拔”“不想晋升”，部分县乡中层干部岗位出现人才不足、青黄不接的“怪现状”，这种反常之举确实值得我们反思。
在当前治理重心下移过程中，县乡作为基层政府，承担大量治理任务，县乡中层干部因其中坚力量的作用，显得尤为重要。面对上级的各项考核任务，他们甘当“大头兵”，面对基层千头万绪的实际工作，他们要做“多面手”。西部一名县直机关干部介绍，部分岗位长时间缺少合适的干部，单位混编混岗的问题积存已久。自己所在的县直机关中，已有3个行政部门中层领导岗位由事业编制人员担任。部分中层干部职务晋升后待遇变化小，责任压力明显增加，而且再想往上晋升比较困难，少数干部存在“提拔嫌老、退休还早、混混拉倒”的心态。
当前，一些地方在干部管理上纪律多、要求多、处罚多，相反重视少、关心少、支持少，长此以往干部激励机制就容易发生失效风险。对基层干部政治上关注、思想上关怀、工作上关爱、生活上关心，这不应该是一句空话，而是必须切实关注的问题。在这样的背景下，一些基层年轻干部表现得“不适应”，要么不想晋升，要么逃离基层。俗话说“基础不牢、地动山摇”，基层作为执政的根基，如果基层干部都人心不稳，那么必然导致事业触角断线。
拒绝提拔貌似个人问题，实际上这既是对党的组织纪律的挑战，也是对“党管干部”原则的破坏，在影响基层政治生态的同时，也导致中层干部后继乏力，极大地影响了基层工作的有效开展。一是强化党性意识，激发基层干部担当作为的内生动力。强化基层党员干部纪律意识和规矩意识培养，自觉接受组织安排和纪律约束，永葆共产党人的政治本色。二是改善工作环境，不断提升基层领导岗位吸引力。三是加强人文关怀，激发基层领导干部干事创业的活力。四是优化选拔流程，尊重考察提拔对象的正当权利。
成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养，两者缺一不可。由此而言，组织要充分理解、充分信任，格外关心、格外爱护，创造重视基层、关心基层、支持基层的干事环境；干部要勇于挑最重的担子，敢于啃最硬的骨头，善于接最烫的山芋，不断提高攻坚克难、化解矛盾、驾驭复杂局面的能力。惟其如此，才能持续壮大基层治理的主力军队伍，让更多基层干部真正想干事、干成事、能干事。
