电力公司开会解决内部矛盾的心理剧剧本 (公司开会)
演员数：9人（6男3女）
人 物：1、主持人：男，技术发展部主任。
2、小刘：女，硬件运维，运检二室
3、小赵：女，硬件运维，运检二室
4、小陈：男，软件运维，运检三室
5、小周：男，软件运维，运检三室
6、小方：男，运检一室，线路维护
7、小孙：男，运检一室，线路维护
8、小张：女，生产部门，项目建设部门
9、小李：男，生产部门，项目建设部门。
服 装：工装
道 具：几张桌子拼一个长条大方桌、桌牌（要求字大）：运检二室、运检三室、线路维护、项目建设部门
（开场)
灯光：暗
△演员按照桌牌各就位坐好。
主任：各位，今天，咱们这个会的主要内容就是集中讨论一下，关于最近几次工程项目的建转运工作的完成情况！当然，大家已经知道答案了是两个字不好，三个字很差，四个字太差！但是咱们今天要找出五个字（伸出五个手指）：原因！
小刘：主任，您这智商还能主持会议吗
△主任又数了一遍。
主任：我这智商怎么了！还不是让你们给急的！好，小刘，就从你说起吧。你说说，你们硬件运维部门咋回事
小刘：什、什么咋回事！（装糊涂）我突然什么都想不起来了！小赵，要不你想想
小赵：还是你想吧！
主任：就你，小刘，甭问别人！你说，上一个项目，你们运维部门为什么不接
小刘：（看看小赵）什么项目哪个项目（假装想起来）喔，喔！那个项目啊！主任，您听我们说！（起立，打快板）
刘：竹板这么一响，
原因这就明了！
△小赵站起来。
赵：我们特别想接！
可实在接不了！
主任：为啥
刘：该我们接的接！
不该接的没法接！
小赵：您是协调的部门！
批评得雨露均沾！
刘： 您先问软件运维！
为啥不接我们！
赵＋刘：哼！
主任：你们意思是，软件运维的原因
赵＋刘：对！
△二人坐下。
主任：小陈、小周，你俩有啥话说
小陈：（可以换个口音，稍微有点娘。）这种事还用——
小周：（说话很粗犷）我说
小陈：我们不接的原因很——
.........................
小品大纲：
这一天，技术发展部主任就最近几次工程项目的建转运工作，集合各部门召开会议。
每个部门都有各自的理由，只维护本部门的利益，剩下的推到其他部门，但是每个部门都互不示弱，大家都激动的阐述自己的理由，主持人都插不上话，使得会议开得“不亦乐乎”！
大家把各自的任务推得一干二净的时候，每个部门的负责人好像又觉得哪里不太对劲儿，根据别人的建议，慢慢的反思出自己部门应该付起的责任。
人趁机引导，终于使会议回到正轨上来。经过新的反思，这几个项目都得到了很好的解决和协调，各部门负责人也对技术发展部的工作难度表示了理解和支持。
新一年来到了，大家决定齐心合力，共同迎接新的挑战和机遇。
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