八.再难也要勇往直前
辞掉湖北那家公司的工作，每月腾出往湖北跑的时间，腊梅感觉轻松多了。
可这轻松的日子没过多久，在朋友的推荐下，又有一家公司老板颜总找到她，说“遇到了一个很棘手的问题，想聘请她去帮忙解决。” 并介绍道：“不知道是什么原因，公司要交纳巨额的增值税和所得税，而且数额大到让公司无法承受的地步。”据老板自己掌握的情况，是不应该缴纳那么多税款的。
腊梅跟颜总说：“在还不了解具体问题的情况下，我不能随便表态，我要先去公司看看，等查清了问题再说。”颜总同意了她的提议。
第二天，她就到了那家距离她家有二十四公里的公司。从她家到那家公司，乘坐公交车中途还要转一次车(那时深圳还没有地铁)。是一家港商独资的高新企业，生产、销售(包括内销、进出口)手机，享受免税、出口退税等国家税务优惠政策，公司已成立五年。
到公司跟颜总进行简单的交流后，她就到财务部开始看账。
她看了该公司几年的税务申报表、财务报表和财务账簿等。最终，经过半天时间顺藤摸瓜地倒查，很快锁定问题，并找到了问题的根本所在。
腊梅把清查结果汇报给颜总，颜总很高兴，他没有想到，这么快就把问题查出来了。颜总马上要聘请她当财务经理，腊梅说“那不可能。”颜总又说：“那就当财务顾问。”她说：“还要考虑考虑。”因为，查找问题简单，可要解决问题很难，要把问题纠正过来，需要大量的时间和精力，那比做一套正常的账要难多了。而且，要解决几年积累下来的问题，那是一个庞大的系统工程，不是一个人一天、两天就可以解决的。而她缺的正是时间。
她跟颜总讲：“公司成立几年以来，财务就没有进行正常的财务管理，按照正规的财务核算来做账，财务核算都不真实。要解决这问题，涉及里里外外太多的人和事。公司内部涉及到财务、供应、销售，仓库等部门。外部，涉及到国内采购的所有供应商。最为麻烦的是还涉及到国家税务局。
就是把这些问题都解决了，以前年度的账还不能改，要在以后年度把以前的错误纠正过来，本年的账，还要逐月进行调账，工作量非常大。
颜总听腊梅这么说，就说：“我先把公司的两个副总叫来，他们一个是管供应，一个是管销售的。”
两个副总来了，听了腊梅对问题的简短叙述，两个副总对她查出的问题很是认同。问：“怎么办?”她说：“我一个人解决不了问题，你们俩也解决不了问题，这要让所有相关的人一起行动才能解决问题。要把相关人员召集起来开个会。让他们知道这个严重的问题是怎样产生的，哪些问题跟他们有关，要他们积极配合，对造成的问题才能进行补救。”
三个老总都很赞同腊梅的意见，一致要求她，吃完饭后马上开会，由她来讲话做安排。
吃完饭后，所有相关部门的人都到了会议室。这时，颜总首先跟大家介绍说“我们公司现在出现了问题，造成要缴纳巨额不应该缴纳的税款，这个问题不解决，我们公司将无法继续生存下去。“
“这位是我聘请来帮助我们公司解决问题的腊梅会计师，她今天上午已经把问题查出来了，现在听她讲，是些什么问题，应该怎样解决，每个人应该做些什么，大家都听好”。
啊!没有想到，颜总在她还没有同意做顾问的情况下，居然先斩后奏，直接把她推上了公司保卫战，指挥员的位置。
唉!既然如此，也只好先硬着头皮上了。一场挽救公司的攻坚战就此打响。本来时间就不够，累得够呛的她，现在又增加了这么一块硬骨头。时间真的不够用啊!
腊梅用浅显易懂的道理，讲解了造成问题的原因，等大家都弄明白后，她提出了具体解决方案。
财务和供应要先核对供货商的往来账目，这几年国内采购材料付出去了多少货款?有多少是货已经入库，还没有开发票回来的，这些发票就是供应部要配合开回来的，这发票上的税额就是我们要少交的税款和出口退税的税款!
有多少回来的货，没有开发票已经使用了的，这数字要由仓库和车间核对好，分年、分月上报财务部，这些就是没有进成本而被当成利润的数额。
这时，分管供应的副总提出质疑说：“我们几年来都是这么做的。不开发票我们的进货价格可以降低百分之五。”
腊梅马上回答“你们这种做法，是因为不懂国家的增值税计算方法而造成的。看似你们为公司节约了，实则，给公司带来了巨大的经济损失。因为，供货商如果跟我们开票，他们就要缴纳百分之十七的增值税，而我们就可以抵扣百分之十七的增值税，抵扣不完的还可以用于出口退税。
他们不给我们开发票只给我们降了百分之五的价，他们偷逃税百分之十七，而我们则足足地损失了百分之十二。就是这种做法几年下来，给公司造成了巨大的经济损失。造成了内销要缴纳增值税，外销没有出口退税的严重后果。
听了她的解释，分管供应的副总没有了声音。
她也不怕得罪人地接着说：“当然，这种问题的产生，跟财务部有很大的关系。财务只管付钱，其他的什么都不管，严重地放弃了财务管理，不仅造成了财务管理混乱，公司的原材料库存、往来账目不实。
更为严重地是采购的材料不开发票，财务居然不计算生产成本，严重地违反了成本核算和财务核算原则。
造成几年来一直少算成本，虚增利润，要缴纳巨额企业所得税、增值税，还不能出口退税的严重后果。致使公司走到今天这个地步，财务部有不可推卸的责任。”
把公司带入绝境的根本问题找到了，几个老总都听明白了，到会人员也都听得明白了。
唯有财务经理的脸此时黑得跟锅底一样。要想拯救一个企业，腊梅权当没看见，继续往下讲。
找到了问题的根本原因，所有人都无话可说，接下来的事情就好安排了。几个老总都表示马上安排补救。
她接下来做了一些具体安排：
二、……三、……四、……五、财务要到税务局去申请撤销以前的纳税申报，再按调整后的财务数据申报纳税等等。
一系列的补救措施一项一项地安排完后，大家再无异议。所有的具体任务，都由各分管副总去负责完成。会议就此结束。
唯独问题最大的财务经理，一脸麻木不知所措，要她先去税务局撤销纳税申报，等我们做好调账处理后再重新申报。她很不情愿地说：“不知道怎么搞呢”腊梅想也是，能把公司财务管理搞成这样的财务经理，怎么可能有能力去处理这么不寻常而复杂的问题呢?
看到这情况，颜总一再做工作，邀请腊梅做财务顾问，配合财务部解决问题，并开出高薪挽留。她也实在不好再拒绝，因为，公司遇到这么一个无能的财务经理，已经将公司推到了生死存亡的边沿，在这危急时刻，她不能见死不救。
但，要撤销税务申报，她还真没有搞过这种事，这涉及到国家税务局，涉及到国家税款。唉……从业财务工作几十年，还真没有遇到过这种事。但，看到公司这样，她实在不忍心不管，让一个好好的公司就此倒下。她只好临危受命，答应颜总的要求，自己来试一试。
同时，腊梅心里在想，这事是真的很难。但，一个企业绝不会因难而放弃，即使我不管，公司也绝不会善罢甘休，还会继续去寻找其他的会计师来解决问题。那么，既然别人能解决的问题，我为什么就不能解决呢?
想到这，腊梅回答颜总说：“好!颜总，我答应你了，再难的事，我也要想办法解决!我和你们站在一起了!”
颜总看到腊梅终于接受了聘请，总算松了口气，非常高兴地笑了。
当天，她在财务部收集好几年来可以证明核算错误的所有资料，写好要求撤销纳税申报表的申请书。那天她一直忙到很晚才回到家。
第二天一早，在财务经理的带领下，前往主管税务局找专管员，她拿出事先准备好的所有资料和申请书，一并交给专管员。
专管员简单地问了几个问题，再仔细地检查了她所提供的全部资料，答复说：“以前年度的申报表不能撤销了，当年的纳税申报可以撤销。”
听了专管员的话，啊!即使只能撤销当年的纳税申报表，腊梅也心满意足了，要缴纳的巨额税款终于可以更改了，她那颗紧绷的心一下放松了下来，内心有说不出的高兴。
腊梅怎么也没有想到，这件事在深圳税务局不费吹灰之力，这么快就解决了。难怪深圳发展得这么快这么好，原来是政府部门处处为企业开绿灯，办事效率极高，深圳的投资环境真是好啊!她从内心深处发出一声呼喊，深圳——我爱你!
很快，专管员带着她们直接到窗口办理了纳税申报撤销。
在常人眼里最难办的一件事，就这么轻松地解决了。腊梅想“胜利永远属于勇敢者”!
回到公司后，她高兴地告诉颜总，本年的纳税申报全部撤销，可以重新申报了。颜总更是比腊梅还高兴，一改刚见面时的愁眉苦脸。
她跟颜总讲了下一步的行动计划。任务主要集中在财务部，1至9月的财务账要全部反冲，再按正确的会计核算方法分月重新计算。一至九月份生产成本、销售成本、财务报表、纳税申报表也要重新逐月计算，逐月填表上报。
以前年度的差错只有以后再逐步解决。当务之急是解决1至9月的企业所得税问题。
至于增值税，则要等增值税发票开回来后，再逐步进行抵扣或办理出口退税。
颜总同意了她的调账方案。
1至9月的调账攻坚战打响了。那一个月她几乎把大部分时间都花在了那家公司，每天往返跑48公里，到公司就是指挥、测算、具体告诉财务部所有人员怎样调账。有时，实在有事去不了，就事先安排好，让那财务经理负责调账。
可等腊梅第二天到公司后一看，那财务经理居然纹丝未动。面对一个无能，滥竽充数，还吊儿郎当的财务经理，她实在无语。有时，她干脆就要她让到一边去，自己直接操作电脑调账。结果那财务经理还不识时务，后来，终于被老板炒了鱿鱼。
面对巨大的工作量，她每天出门不见太阳，回家只见灯光和月亮。一个月内，在她的指挥和全体财务人员的共同努力下，1至9月的账表终于全部调整完毕。1至9月纳税申报表、财务报表、出口退税申报表等所有报表，全部重新申报了。
她终于松了一口气，为企业解决了一个大难题。
再后来，公司招聘来一位新的财务经理，新财务经理在工作上与她配合得非常默契。经过他们的共同努力，在以后的一年半时间里，为公司申报出口退税，退回税款七百多万元，给公司挽回了巨大的经济损失。
公司财务一切都走上了正轨，他向颜总提出了辞职。颜总接受了她的辞呈，并要她以后每年来公司做一次审计。在以后的好几年里，该公司的财务审计、税务审计等，都是由她做的。
执著而坚韧不拔的腊梅，她从内心热爱这座热血沸腾的城市，热爱这里奋发拼搏的人们，更热爱会计师这项工作。她知道，会计师不能创造直接的经济效益，可他们是为企业保驾护航不可缺少的坚强后盾，他们能使企业朝着健康的方向发展，也间接地为企业带来了巨大的经济效益。
腊梅能用自己的专业知识和实际工作能力，让一家企业走出困境，这使她感到莫大的欣慰和骄傲!
经过这件事后，她更加坚信，一个人如果有了“再难也要勇往直前”的决心，那就什么艰难险阻都阻挡不了她前进的步伐，胜利一定就在前方!
未完待续
