我1987年9月18日任C乡副乡长，1989年年底临近乡镇班子换届，C乡党委高水才书记说：“以后我还当你领导!”
我便说：“那太好了。”
1990年3月，我到县直机关(我第三个工作单位)搞副职，他调到D乡搞党委书记。有人说，十个副的抵不得一个正的。我巴不得他当我领导，会得到多多关照，毕竟我们是同学。1988年当C乡乡长的他和当书记的都给了我面子，安了我高中同班同学当村委会出纳;1989年他当C乡书记时，又给了我面子，安了我另外一个高中同班同学当村委会民兵营长。“朝里有人好做官”，我从这两件事上得到启发，我到县直机关后，一定和县委书记搞好关系，以便在提正职时帮我说话。先是我怕有人见我提拔而告我超生，那样升不到职，而且还会降职;过了一段时间，我托过一人找县委书记，但我没去“拜门”，所以不给进步机会，让我“原地踏步”;再后来，我就一直“躺平”。在我45岁以前就当了15年副职，陪了六位正职，也就是说被六位正职领导过。假如正科的大单位一把手当不了，那全额财拔的小单位一把手总该当得了吧!就是原本我有点傻，经历过后也该变“聪明”了。这些管官的大官，从来不顾你“老油条”的感受。职务升迁两个必要条件是：一是个人能力;二是贵人相助。高水才书记善于与大干部搞关系，就是余干方言说的“话”，是我李水才一辈子都学不会的。
我和高水才是余干中学74届高中同届同学，毕业后都回乡务农。他1976年被推荐上省大学，我77年年底考取省中专;他1980年7月毕业分配到A乡，不久任团委书记，1984年5月由一个连副科级领导都不是的A乡团委书记，“火箭式”地升为B乡正乡长;这时我也提拔为县直机关(我第一个工作单位)副局长，他后来调到C乡任乡长，与我交集!他儿子和我女儿是初中同班同学，都考了中专。他儿子拼爹，毕业分配在他爹主政的E局下属公司(企业)工作，接着到全额财拔的司法部门工作(公务员)，再到C乡任副乡长，最后为解决夫妻分居而带帽子调入南昌市工作。我女儿在我单位(第三个工作单位，也是最后的工作单位)下属的自收自支单位工作，停薪留职到外地打工，后考取了上海进才中学当校医(全额财拔、事业编)，并办理了调动手续。他侄子在他的要求和帮助下，达到了三年一进步，即三年乡镇小科员、三年副乡长、三年常务副乡长、三年党群副书记、三年正乡长的目标。本来最后目标是当了三年乡长后就当书记，结果他到县直机关搞一把手，等于当了乡镇党委书记，因为一般书记才能当一把手，乡长进城当副职。我儿子在我单位下属的自收自支单位工作。一般就业排位是：行政、事业、国企、外企、私企，我儿也算体制内的。如果万一我提拔了就要离开现在这单位，就不可能安排我儿子这工作。正如我某老同事所说：“安排了儿子工作，比你提拔正科要好得多!”我这是因“祸”得福。“人生哪能多如意，万事只求半称心”!我与高局长相比，是相差十万八千里。
2005年8月，高局长违法违纪被置留，有贵人相助才只撤掉E局局长职务;后贵人又相助，给了顶副局长帽子;最后因他当E局一把手时遗留的问题不好处理，就辞去了这个副局长职务，以副科级干部换来了安全着陆。他与我同年，都是1956年出生的。按52周岁退居二线，他是提前了3年，而我是按规定在2008年6月退居二线。在2005年至2008年期间，我会想起他那句：“以后我还当你领导”的话来。
