无论是个体，家庭，还是团队，抑或是企业，大至军队乃至国家，无不需要加以治理，使其行走于良性发展的轨道。然而如何通过治理达成扶正祛邪，扬善除恶，奖优罚劣，举勤抑惰，则是门道不同，章法不一。有的主张宽和，有的主张严猛，两种截然不同的治理理念，究竟孰是孰非，古往今来并无定论。
就团队治理而言，强硬的鹰派认为必须实施严教和强制，理由是人之初，性本恶，贪图舒适安逸，不愿受纪律与制度辖制是与之俱来的天性。如若一味宽和容忍，势必导致纪律废驰，制度虚设。加之普遍存在的逆向攀比心理、从众心理，有令不行，有禁不止便愈演愈烈，松散怠惰成风，涣散懈怠成疾。无组织无纪律直接作用于工作秩序，使得秩序混乱，政令不畅，效率低下;间接作用于团队作风，使得队伍斗志萎衰、一盘散沙。这个时候，仍然一味迁就任其发展，或是要“位子”给“位子”，要实惠给实惠，不断地以奖赏代替惩罚，以无为而治代替干预管制，只能淡化员工头脑中所存无几的纪律制度观念。非但不会感激你的放任和奖赏，反而会刺激员工的横向需求进一步膨胀升级。一旦满足不了便“撂挑子、甩耙子”，导致诸葛孔明讲的“宠之以位，位极则残，顺之以恩，恩竭则慢”。最终的结果是组织涣散、纪律废驰、政塞令阻、整个团队战斗力低下，无法完成上级交办的任务，无法完成工作目标，贻误工作和事业，同时也侵害员工的切身利益。又谈何健康发展??!!
温和的鸽派则认为应当宽以待人，包容大度，在更多的方面满足员工的需求。理由是人之初，性本善。他们愿意并能够遵守团队的制度与要求，能够并愿意通过努力完成工作任务并体现自身价值。当然，人非圣贤孰能无过，而一旦发生某种过失后，最怕的莫过于他人的冷淡和鄙视。这时候如果领导者有意回避或简单粗暴地不教而诛，要么使其有肆无恐，变本加厉，要么令其破罐破摔，讳疾忌医。作为一个领导者，当有容人之短的宽广胸怀，只要这个短不影响“大公”，不影响他完成自己的任务，那就不必苛求。否则只能造成“水至清则无鱼，人至察则无徒……”。通过宽和仁厚的管理方式，与员工实行“心理换位”，给予员工以良好的心理影响，使他们感到亲切、温暖、友好，获得心理上的安全感。增强领导者与被领导者之间的团结，提高心理相容水平。继而提高员工的自觉与自律，充分释放主观能动性，既保证了制度与纪律的有序执行，又起到调动一切积极因素，使多种人得以施展才华，达成“智者尽其谋，勇者竭其力，仁者播其惠，信者效其忠”的万马奔腾齐奋进的局面，办事得心应手，事半功倍。何乐而不为呢??!!
其实严与宽本无一定之规可循，也绝无对错之分。而应因地、因时适宜，灵活运用。如果一个团队不思进取，懒散成习，缺失敬畏，目无法纪，积弊重重，则应申纲肃纪，施以重典，严格管理。“威之以法、法行则知恩，限之以爵、爵加则知荣”，无严则无宽，反以宽为严!而如果一个团队沉闷压抑，我行我素，貌合神离，各自为战，则应宽和仁厚，融洽关系，凝聚亲和。注重交往的针对性，把握员工思想上的热点、疑点、症结点，及时疏导心理上的障碍点，减少心理排斥力和对抗力。激发思想上的共鸣点，增加领导者与被领导者之间的认同感和同调性。
当然，待人之宽并非无度，“处治世宜方，处乱世宜圆，处叔季之世当方圆并用;待善人宜宽，待恶人宜严，待庸众之人宜宽严并用”。所谓宽仁并非无原则的搞一团和气，更非大事化小、小事化了，以无为而治取替严格管理。原则问题一定不可听之任之，姑息迁就。正确的态度是宽严相济，恩威并用。
宽以待人也好，严以治事也罢，或是宽严并举，都需要把握好两个基本点。其一是强化制度建设。俗话说家有家教，厂有厂规，国有国法，没有规矩不成方圆。应以匡正抑邪，奖勤罚懒，公平公正为基本，以纪律严明，精神振奋，高效有序为导向，以关系和谐，人尽其能，团结协作为核心制定并完善各项规定与制度。在此基础上有规必依，执纪必严。坚持言而守信，不可朝令夕改，朝三暮四，搞下不为例。言而无信必然令规章制度形同虚设，必然会毁掉纪律的严肃性和队伍的战斗力。执纪需严明公正，坚持制度面前人人平等，实行双向管理和监督，消除员工中普遍存在的“刑不上大夫”的不公平感。
其二是坚持领导干部的模范带头作用。首先是已所不欲，不施于人，凡事率先垂范。廉生明、公生威，己身正不令而行，将士各个恐后争先，己身不正有令不行，属下各个推诿不前。上梁不正下梁歪，中梁不正塌下来，讲的都是这一道理。惟有处处检点、时时端正，才能于团队中形成较高的柔性影响力，建立起一个顺利开展工作的群众基础，树立起与刚性权力相一致的人格威望。再就是不徇私情，执纪不手软，以信树威。领导干部在以身作则、严于律已的同时，要坚持原则，对歪风邪气不姑息迁就，该奖则奖，该罚则罚，管好队伍带好兵，而不能遇见问题绕道走，无为而治。
最后说说处事待人之宽严。我主张严于律己，宽以待人。责己宜苛，责人宜宽。讲得托大一些，这是增进德业、完善素质的需要。古人云：“责己者，求有过于无过之内，则德进”，持身贵严、处世贵谦。只有时常三省吾身，事事思过，自律、自重、自爱、自警一刻也不懈怠，发现错误及时改正，并善于从错误与不足中举一反三。即便自己未有过失亦能引他人之鉴，防患于未然，才能有所长进，方可常立于不败之地。相反，每每以一己之长量他人之短，手电筒照人--对外，则只会滋生骄傲自满情绪，过满则溢、过刚则折，非但于成事无益、无补，切阻滞自身德行和品德的完善。所谓“尺有所短，寸有所长”讲的千真万确，我们应善于学人之长，补己之短。我们更应当对己求全责备，对人网开一面。于对己严厉中完善自我，超越自我。于待人宽厚中化解矛盾，治病救人。多一份宽容大度，少一些锱铢必较，四海之内皆兄弟;多一些宽宏谅解，少一些恶语相向，五洲之内皆朋友。试想，倘若人人皆能如此，这世上会少几许恼怒与怨恨，会少几许对立与冲突??世间关系和谐，相处和睦，满满的温暖与大爱，共享岁月静好，岂不美哉快哉?
