温水煮青蛙，这是一个实验。
据说是美国康奈尔大学科学家做的。他们将青蛙投入40℃的开水中时，青蛙会因受不了突如其来的高温刺激，立即从开水中跳出来。当科研人员把青蛙先放入装着冷水的容器中，然后再慢慢进行加热，青蛙反倒因为开始时水温的舒适而在水中悠然自得。等到当它发现无法忍受高温时，已经心有余而力不足，再也跳不到之前那个高度。
我相信这个实验的科学性。这是一个生物能不能战胜危机的实验。应用到社会生活中，“温水煮青蛙”的事情，比比皆是。我熟悉的一个官员，他的人生经历可以验证。
他非常聪明而且勤奋，从小学到大学，学习成绩一直很优秀，对自己要求也很严格，从不违反纪律，是一个公认的好孩子、好学生。参加工作后，他脚踏实地，吃了很多苦，一步步走上了领导岗位。
我们之间有过一些交往。
他刚开始当领导干部时，我到他办公室去有事。他见到我，立刻站了起来，握手，请坐，倒茶，递上“大江”牌香烟，询问有什么事要办，让我感到亲切、温馨而且自然。
第二次到他办公室，他已经换了更加重要的岗位，手上人财物事四权皆握。我进去时，外面还有好几个排队等候“接见”的。他依然很谦逊，我找他办的事情很快也搞掂了。只是看到他办公桌上多了两条大中华香烟，桌子旁边有袋装的“五粮液”酒、黄山猴魁茶叶。临告别时，他来了一句国骂，然后笑笑说，现在鬼事情太多了，忙不过来。
几年后，在酒桌上与他遇过两回，知道他好酒量，喜抽烟，似乎没有别的爱好。
一晃十几年过去，有一天，突然听说，他进去了。我感到非常吃惊。然后，是陆续的公开报道，他被撤销职务、开除党籍、开除公职，判了实刑。年底，我们看到了一个纪委监委编印的小册子——忏悔录，有他的一篇。他的忏悔，把我的疑惑解开了。
其实，他就是一个被别人“温水煮青蛙”的活生生的例子。
他写道——
自从身居要职、有了实权以后，身边朋友多了，以前不认识的亲戚也来了，要工程项目的，要解决子女就业的，要提拔职务的，要换工作岗位的，各种求打招呼、求帮忙的，接踵而来，应接不暇，让我感觉到了人生价值，体验到了帮人解决问题后的快乐。当然，各种礼物、酒局也随之而来，开始是给以拒绝，后来觉得问题不大，再后来已经无所谓了。
有一次，一个小时候家门口的老邻居到我办公室，请我帮忙介绍工程，顺手给我一沓现金。我说，老伙计，不需要这样。他说，你孩子要出国留学，这些钱，先拿着用，以后再还我就是。我说，打个借条吧。他说，不用，都是老邻居，你还不知道我吗，我也不会害你。
我想想也是，就收下了。后来，又帮他办了几件事，他给的钱越来越多，我也有求必应，无法不给他办事了。
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看了老朋友的忏悔，让我想起了上面提到的“温水煮青蛙”。刚开始青蛙跳进高温的水中会因为受到刺激产生危机感，正是这种危机感，使得它爆发出潜能，立即从热水里跳出逃生。而当青蛙在温水中享受时，危机悄悄地袭来，等它反应过来时，已经没有了反抗的能力，只能看着死神的到来光着急。
我们就像是那只青蛙，处在巨大的安逸之中，然而却时刻都会面临着危险。如果，我的老朋友一开始就保持高度的警觉性，时时刻刻用党纪国法约束自己，不把手中的权力用来谋取自己的私利，就不会被别人“温水煮青蛙”，就不会倒在所谓朋友的金钱利诱面前。
这些话，对于别人，好说;对于自己，恐怕很难。千万不要把自己看得天生的高尚。当你拥有权力的时候，必然有一些牟利之人靠近你，先是小恩小惠，小酒小礼，继而开始不停地软磨硬攻，换取他们更大的利益。你如果没有良好的道德修养，没有完善的制度制约，没有外在有力的监督，没有身外之物不能碰的底线思维，一句话，如果没有危机感，难免也会成为“伸手必被捉”之人。
哈佛商学院教授理查德•帕斯卡尔曾说过：“没有危机感，就是你面临着的最大危机。”此话诚然。
