2024年5月29日，《文明之旅》第十四期，如约而至。这一期讲到公元1013年，大宋大中祥符六年，在位皇帝宋真宗。
这一期，罗振宇老师谈到了皇帝与宦官的关系。宦官，即我们俗称的太监，是中国古代皇家的奴仆。
1013年2月，朝廷连续下发了两道诏书，讲的是同一件事：禁止宦官在替皇帝办事的时候，惹是生非。两个月后，真宗又以他本人的名义给宦官写了一份《内侍箴》，刻成石碑，立在宦官衙门的门口。大致意思是跟宦官说，你们要是规规矩矩的，总有好处;你们要是打着皇帝的旗号干坏事，那就有你们好看的。
当时的情况是这样的：真宗皇帝让宦官派人，去调查一下粮仓的情况，结果这些人趁机搜刮钱财。他们在外面的胡作非为，老百姓可都记在皇帝的账上了，丢的是皇家的人。真宗当然是很生气，这帮家伙太不像话了，是时候狠抓一下宦官的办事作风问题了。于是，朝廷要求开封府把他们抓起来，从严处理，绝不姑息。
在中国古代的政治生态里面，宦官权利很高，因为他是距离皇帝最近的人;但是他地位很低下，不过是皇帝的家奴。又因为身体不健全，受世人歧视，心态极易走向偏激的一面。宦官就是最卑贱的身份和最高的权力纠缠在一起的奇怪角色。
因为是皇家的家奴，宦官死心塌地为皇帝效力，但是，他们在外边常常“拿着鸡毛当令箭”，做些“不体面”的事，真给皇帝丢脸啊。那问题来了，皇帝能不用这些宦官吗?
中国历史上有过两次这样的尝试。东汉时期，公元189年，袁绍带兵冲进皇宫，见宦官就杀，一个不留。还有，公元903年，后梁太祖朱温，又一次把宦官杀光。但是那又怎么样呢?很快，宦官就又卷土重来了。
明知道宦官是颗“雷”，为什么皇帝还要非用不可呢?因为更放心。皇帝用宦官，不仅是因为天天抬头不见低头见，比较亲近，而是因为宦官离开了皇帝，没有独立的社会角色，他们是皇权永远的附庸。可以大胆使用，而且越用范围越广，人数越多。
干皇宫里的杂务，当然用不了这么多，但宦官还有别的用处。在宫廷里面，宦官是仆人。但是因为他们和皇帝的特殊的信任纽带，出了宫廷，他们也可以帮皇帝做很多事。在历史上，帮皇帝搞钱，帮皇帝出使外国，甚至带兵打仗，宦官都干过。但是皇帝最需要，也最离不开宦官做的，不是这些，而是让他们作为皇帝的耳目，去探听消息。
连司马光那样的士大夫，提起宦官从来没有什么好话，但是对宦官的这个作用，还是认可的。他说，宦官这种角色，古时候就有，儒家的诗、礼等经典都有记载。要宦官就是两个作用，一是让君主的后宫没有歪门邪道，二是让内外的信息得以互通。这个角色不可或缺!
我们现在常说：“如今是信息时代”，“大数据时代到来了”。其实，在中国古代，信息的价值同等重要，“信息即权利”，谁拥有的信息量越多，谁的权利就越大。
有句老话，“普天之下，莫非王土”。作为一国之君的皇上，当然需要掌握最广泛、更权威的信息，包括各个衙门的情况，官员的动态，甚至老百姓的言论，而搜集这些情报的重任就落在了宦官的头上。
据说，秦始皇一天要看竹简一百二十斤，不看完不休息。清朝的雍正皇帝，在位13年，共处置各种文件将近20万件，光批语就有1000多万字。宋朝历史上最著名的勤奋的皇帝，就是宋真宗他爹宋太宗。那真是日理万机，废寝忘食，甚至老百姓家里丢了一头猪，他也要亲自过问，一直工作到他生命最后一刻。
可以体会到一个中国古代皇帝的两难：不疯狂地占有信息，天下就治理不好;疯狂地占有信息，皇帝就这么一个肉身，累死也处理不过来啊。皇帝也是人啊!
唐代的魏征给出过一个建议，八个字：“兼听则明，偏听则暗”。简单说，就是不能只有一个信息源，同一件事情，要有至少两个信息渠道。同时抓住两个信息线头，这才叫兼听则明。
所以，如果皇帝既要掌握信息，又不想被累死，最好的方法，就是对信息渠道进行拆分：一个正式的官僚体系负责干活，再建立一个信息体系从旁边负责监督。朝廷里的官职，从秦朝开始，就设有御史大夫，负责监察百官。这是中国政治制度的一个传统，一直到清代，都有台谏这一支机构。不负责干活，就负责给皇帝提供信息。
秦朝30多个郡，到了汉代，发展到100多个郡，皇帝的信息负担就太重了，连郡守的名字都记不过来，更别说处理汇报上来的工作了。于是，设立信息监督的大区。汉武帝就把全国分成13个大区，每个大区派刺史，这个“刺”字，就是刺探的意思，只负责刺探信息，报告给皇帝。明面上，担任刺史的官儿，品级比较低，但因为是皇帝的耳目，干的活儿比较重要。
而宦官，就是皇帝分拆信息渠道的最后的“撒手锏”。宦官作为皇帝最信任的人，虽然不能提供正式渠道的汇报，但是他们在关键时刻提供的关键信息，能够帮助皇帝做出关键的决策。明朝设立的“东厂”、“西厂”，那就是皇帝的情报部门。
话说，大宋朝960年开国，3年后，统一全国的战争就打响了。战事很顺利，965年后蜀皇帝孟昶投降。但是宋太祖没有想到，到四川去的这些军人太不像话了，天天喝酒、抢钱、祸害老百姓，最后在四川不断激起兵变。
后来，军中就出现了一个神秘的角色——“监军”，他们负责搜集情报、传递信息、监督将帅和安抚新征服的地区。他们可能什么都不说，却都秘密报告给幕后“主子”，他们就是宦官，是皇帝派来的人，他们的存在，让那些张牙舞爪的军人有所收敛。
不得不说，宋真宗在用人方面还是有一套手段的，懂得恩威并施，扬长避短，其在位期间涌现一批国之栋梁，比如说李沆、王旦、寇准，各尽其职，各显其能，使得大宋朝政治、经济、文化稳步发展，黎民百姓也算安居乐业。
古人云：“用人之短，天下无可用之人;用人之长，天下无不用之人。”人分三六九等，肉有五花三层，天下间芸芸众生各不相同。而一个独立的人，实则是一个极其复杂的个体，他身上有优点，也有缺点，具有多面性人格。汉高祖刘邦之所以能得天下，就在于他善于“用人之长”，张良运筹帷幄、韩信领兵打仗、萧何筹划粮草，可谓人尽其才、才尽其用。这些人也必将“食君之禄，忠君之事，担君之忧。”
作为今天的一名企业管理者，要具有海纳百川的胸襟与胆识，给年轻人施展才能的舞台，要善于发现他人身上的闪光点，让合适的人做适合的事，要团结更为广泛的群众力量，“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”啊!
